柴老小学,位居田桥乡大王行政村柴老自然村,学校占地6887平方米,现有教学班7个,在校学生175人,在编在岗教师14人。按照上级要求文件精神,根据中心校的部署,我校严格按照《临泉县义务教育阶段标准化学校评估实施方案》和《阜阳市小学标准化学校评估验收评分细则》的要求,成立了以李连付标准化学校评估自评领导小组,对学校的标准化建设进程进行了全方位的自评打分。根据自评,可以看出,我校正在努力推进义务教育学校办学标准化建设,按照科学发展观的要求,全面贯彻国家的教育方针,科学合理的配置义务教育资源,全面提高义务教育办学质量,达到了标准化学校要求。
(一)校园规模与环境
我校是独立的校园,生均占地约22.3平方米,学校布局、选址、规划设计、建筑标准等符合国家《中小学建筑设计规范》,安全、使用、经济、美观。学校内没有宗教活动场所,没有铺设过境架空高压线,天然气、石油等易燃、易爆、易污染管道,无设置无线电发射、转播等易遭雷击的铁塔等设施。学校周围没有市场、医院、高压变电所、易燃易爆危险仓库、加油站等,更没有游戏机室、歌舞厅、桌球室、网吧等经营场所。学校现有7个教学班,每个班额不超过46人。
(二)学校校舍
生均校舍建筑面积5平方米以上,每个教学班有标准化的普通教室一个。学校有图书室、计算机室、体育室、广播室、团队活动室、综合档案室等。学校设有满足教师的办公室和行政办公室、会议接待室等。学校的厕所符合安全、卫生标准。
(三)体育设施
学校建设有一个标准化的篮球运动场地,生均运动场地8平方米,运动设施基本。
(四)教学仪器及图书设备
学校根据课程标准和学校规模,按要求配备了常规教学仪器、器材及信息教育设备,有供教师使用的计算机。学校建有图书室,生均藏书11册;有一定数量的教参资料、工具书、报刊等,每年都有新增图书。
(五)师资队伍
校长具有本科学历及高级职称,符合国家规定的任职条件。我校教职工按省编标准和教师任职资格规定配备,新补充的教师都具备专科以上学历,教师队伍年龄、学科等结构合理。
(一)办学方向及管理体制
学校全面贯彻国家的教育方针,以科学发展观为统领,以现代化办学理念和管理理念为指导,坚持以人为本,促进学生全面发展,推动素质教育全面落实。学校实行校长负责制,校长负责学校全面工作。校长能充分发扬民主,依靠基层组织,发挥校委会、少先队组织在学校工作中的作用。学校内设有分管教学、后勤、安全、卫生的工作机构,机构职能和人员职责由学校规定并张贴上墙。学校建有校长办公会议制度,研究决定学校重大事项;学校建有教职工大会制度,实行校务公开。
(二)制度建设
建立健全部门岗位制,每室都有管理制度和责任人,实行了教师聘任制;建立健全教职工业务考核制度。加强教师思想政治教育、职业道德教育,教师积极参加政治学习,都能尊重学生的人格,遵守《阜阳市中小学教师十不准》。学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训和对外交流。
(三)后勤管理
学校按照义务教育经费保障机制的各项要求,建立健全财务制度,合理使用经费,提高办学效益,建立健全对校舍、教学设备、图书资料、文体器材、生活设施、安全设施的管理制度,合理配置教育资源,提高了使用效率。
(四)安全防范和安全教育
学校制定了安全管理制度和安全突发事件应急机制,实行校长安全工作负责制。定期组织安全检查,组织学生参加活动时有明确的安全责任人和安全防范措施,保障了师生的安全。按照要求对师生进行安全教育,开设有安全教育课;节假日安排有专人值班护校,有科学规范的学生作息制度,能保证学生每天不少于10个小时的睡眠时间。
(一)招生及学籍管理
学校能根据行政部门划定的服务区域,组织适龄儿童按时就近免试入学,无重点班和非重点班之分;规范学籍管理,积极推行学籍信息化管理,建立健全学生转学、休学、复学等各项管理制度,对违犯学校管理制度的学生积极批评教育,无开除学生现象。
(二)德育工作
学校把德育工作放在首位,成立了学校德育工作领导小组,形成以少先队、班主任、思想品德课教师为核心的德育工作网络,通过德育课程和专题教育,弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神;对学生进行热爱劳动、艰苦奋斗,热爱人民、珍惜劳动成果的思想感情教育;开展行为规范教育,培养学生良好的行为习惯;开展法制教育,增强学生遵纪守法观念,预防、减少在校生违法犯罪。
(三)教学工作
教育教学能面向全体学生,关注每一位学生的健康成长,关注学生的个性差异,因材施教,促进学生全面发展;关注农村“留守儿童”的教育工作,开办了家长学校,成立了家长委员会,收集家长的意见、建议,发挥家长参与学校管理作用。能按课程方案、课程标准要求安排课程,组织教育教学;重视体育工作,有专职体育教师,保证了学生体育活动的时间;同时,开设了音乐、美术课,提高了学生的审美情趣;重视校园文化建设,校园干净、整洁、美观、有序,能开展丰富的校园活动。积极引导学生参与课外实践活动。
(四)班主任工作
班主任都能负责班级管理工作,能做好学生的教育引导和组织好班集体活动。学校实行学生综合素质评价制度,班主任能以《小学生日常行为规范》为依据,对学生在校期间品德、智力、体质等方面进行综合评价,并根据需要适时进行家访,家访记录详细。学校注重对班主任的培养工作,定期开展班主任工作经验交流,提高班主任的素质和工作能力,每学期都对班主任进行工作评比,表彰先进。
(五)教研工作
学校激励了校本教研制度、听课制度,组织教师集体备课及互相听课、评课,全体教师积极参加上级举办的业务学习与培训,积极参与校际交流学习,积极参与市县举行的论文评选,并获得了良好的名次。为了更好的激励教师的专业成长,学校还制订一定的奖励措施,极大的提高了教师的业务水平。